縮管機廠家在此基礎(chǔ)上其實可以做很多分析：首先是銷售目標(biāo)和計劃管理，作為縮管機廠家管理者可能經(jīng)常看到某個銷售或者某個團隊的目標(biāo)是多少，然后基于其銷售漏斗的表現(xiàn)很快能知道是不是能夠完成既定目標(biāo)。如果完不成目標(biāo)，應(yīng)該采取什么樣措施進行改變以便完成目標(biāo)。本文源自縮管機http://www.gcamc.com.cn/。