縮管機(jī)廠家減少繁多渠道，一個(gè)合格的謀略就是加強(qiáng)渠道管理，減少冗余成本，縮管機(jī)廠家之間信息傳遞順暢、完整，且能識(shí)別的話，渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫(kù)存量和持有時(shí)間，從而大大減少縮管機(jī)廠家成本，各方受益。
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